所谓“一件代发”是指淘宝店、微商接单后通知在产地的“一件代发”合作伙伴，合作伙伴从产地直接发货，双方合作共赢。

农产品电商平台一亩田上有越来越多的产地卖家开始提供“一件代发”服务，无论是芒果、猕猴桃、人参，还是小龙虾，买家下单，农产品就可以直发终端消费者，资金通过平台线上交易，每一次交易都可以对卖家评价，应该说产地全覆盖，采购很敏捷，买卖都安心。

深究起来，“一件代发”背后是整个农产品流通生态都发生了变化，涉及包括淘宝店、微商在内的买家、终端消费者，以及产地的卖家。

农产品的流通附加值并不低，有时候销地价格和产地价格相差数倍，但是传统农产品流通的问题是，周期长、环节多、损耗大。更要紧的是产销脱钩后，产地的农产品在销地很难实现优质优价。

今天淘宝店、微商经营农产品，包括水果、蔬菜、水产品的根本原因在于城市端消费升级。人们一方面收入不断增加，另一方面对农产品品质日趋敏感，对应越来越愿意为高品质的农产品支付一定的溢价。

同时消费者的消费行为也在发生着变化：对70后来说，去早市购买蔬果是沿袭传统的采购方式。而对80后来说，这逐渐成为一种记忆，他不能迅速找到对应的摊位，不擅长讨价还价，最后付钱的时候发觉，摊主并不收信用卡，城市中的80后更倾向于去商超选购蔬果。那么90后是互联网的一代，电子商务消费的一代，从网上购物已经是比去超市选购更方便、更习惯的方式。

但是淘宝店、微商要自行打理水果、蔬菜、水产品业务是困难的。作为一家商店，当然需要时时有应季的农产品，然而作为一家淘宝店、微商不大可能积累覆盖众多产地的货源，更不用说，从产地进货涉及经验和采购量的要求。

如果是从周边批发市场进货，实际上，众多淘宝店、微商就是从周边批发市场进货的，那么仅仅是一个销售终端，和以往的农产品流通并无不同。

而从产地卖家来看，与传统农产品流通每一环节只赚取少量差额不同的是，“一件代发”已经直达终端消费者，接近于零售，毛利可以达到传统代办收费数倍，甚至于十倍以上。

“一件代发”经营者所需的能力，和传统产地代办有显著不同，传统产地代办强调产地把控力，但是经营“一件代发”则更有赖于互联网操作能力、服务意识。这事实上和返乡创业的年轻人联系了起来，众多“一件代发”的经营者就是返乡创业的年轻人。

每种农产品都涉及上市期，上市期间特定产地会成为淘宝店、微商关注的焦点，这就让“一件代发”经营者获得了免费的流量，或者叫产地“一件代发”流量红利。

“一件代发”的入行门槛不高，随后经验的积累却非常重要。涉及快递，而且是冷链快递，多少重量一个包装是合适的的，到哪儿需要泡沫箱加冰袋，到哪儿常温就可以。这种经验点点滴滴积累起来，就形成了竞争优势。

当然“一件代发”仍然有问题要解决，突出的是售后，当终端消费者收货后对产品质量、送货时间表示不满，那么“前台”的淘宝店、微商接受客诉，而问题的解决多数情况下仍然要产地的“一件代发”合作伙伴来负责。

一亩田分析师认为，“一件代发”这一富有中国互联网特色和中国农产品流通特色的商业模式

已经成为一种现象，正在迅速改变农产品流通的面貌。

中国地大物博，各地自然资源禀赋差异极大，有许多名、特、优、新农产品，以往的问题是流通效率低，对产地而言，是潜在的市场优势没有体现出来，而对销地而言则是消费需求没有得到很好的满足，产地销地更高效对接起来意味着丰厚的利润。

农业的发展方向是专业化、规模化、标准化、设施化、可追溯、品牌化，但是对返乡创业的年轻人来说，如何着手是一个大问题，那么“一件代发”可以扬长避短，让返乡创业的年轻人发挥出固有优势的同时，在经营过程中同时可以不断积累产地端的操作经验和经济实力。